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第一ビルディングの特長は人の力

第一ビルディングは、社員が最大のパフォーマンスを発揮できるよう
人事制度・人財育成に力を入れています。

人事ポリシー

第一ビルディングでは、経営理念を実現するため、人財戦略領域において以下の人事ポリシーを定めています。

01
環境整備

社員がイキイキと働き、能力を最大限に発揮できる環境をつくります。
社員の意見を尊重し、自由な発言ができる心理的安全性の高い職場をつくります。

02
成長支援

社員一人ひとりが個の成⾧を遂げることができるよう支援します。
社員の自律的な成⾧を後押しし、多様な学習・成⾧機会を提供します。

03
公正な評価

成果とプロセスをそれぞれ公正に評価し、処遇に反映します。
社員と会社がともに選び選ばれる関係になることを目指します。

04
変革への挑戦

失敗よりも挑戦を称賛し、社員の挑戦を支援します。
「変革への挑戦」という価値観を共有し、新たな価値を創造できる会社にします。

人事制度

職掌ごと、行動特性を基に評価を行う「コンピテンシー評価」を導入しています。また一定条件のもと、
全社員を対象とした職掌転換制度、総合職グローバル社員を対象とした勤務エリア継続制度があり、
自身の働き方に合ったキャリアを選択できます。

人財育成

  • OJT

    入社1年目は育成担当者制、2年目以降もチーム制で育成するとともに、
    1on1ミーティングや人事面談にてフォローを行っています。

  • 研修制度

    職掌や役職、必要なスキルに応じて、知識の習得や実践的なロールプレイング等の研修を実施しています。

  • ・新入社員研修
  • ・階層別研修
  • ・業務別研修
  • 自己啓発支援

・資格取得奨励制度

POINT!

60以上の資格が対象!取得するとお祝い金が支給されます。

・通信教育制度

POINT!

一定条件を満たせば費用は全額会社負担です!